2020年是挑战与机遇并存的一年，但索能达中国仍然成功地完成了年初定下的目标。
肆虐全球的新冠疫情和复杂多变的国际环境给我们的业务带来了诸多困难，但风险与挑战也同样孕育着机遇。疫情期间，索能达中国采取了多种有效措施，极大得降低了公司的运营成本。
我们还在多个领域取得了卓越的成就。2020年5月，全新上线的 ERP系统极大的提升了业务开展的效率和管理水平；业务合规化进程在过去的一年有了显著进步，使得公司和员工的风险大大降低。
诚然，部分业务板块受影响较大，但我们积极参与到各行业的重点项目中，尤其是5G浪潮推动下的电信业务取得了突出的成就，展现了我们强大的应变能力。
展望2021年，任务依然艰巨。除了完成周期性的常规运营目标，我们将针对宏观目标持续发力，进一步加强企业团队建设，探索全新的合作领域，扩大销售网络，整合升级供应链，加快数字化进程。中国的电气分销市场具有庞大且高度分散的特征，渠道整合是我们在2021年仍需关注的战略要点。
我谨代表索能达中国，祝愿大家2021“牛”转新机，骏业日新。
George Ko
大中华区首席执行官
